世界的なパンデミックと働き方の変化を受けて、不動産投資の新たな章が開かれています。都市エクソダス2.0と呼ばれるこの現象は、人々や投資家が人口密度の高い都市中心部を離れ、セカンダリーシティや郊外の地域を好む傾向が高まっています。しかし、今回は一時的な動きではなく、長期的な影響を持つ構造的な変化です。

都市エクソダス2.0とは？

都市エクソダス2.0は、主要都市から小規模な都市や郊外への移住が加速していることを指します。パンデミック時の一過性の移動とは異なり、現在のシフトはハイブリッドワークの柔軟性、生活の質に対する要求、手頃な価格、地域開発のインセンティブに駆動されています。このトレンドは世界中の投資戦略を再構築しています。

シフトの主な要因

1. リモートおよびハイブリッドワーク

リモートワークの普及は、雇用と場所を結びつけない状況を生み出し、人々が中央ビジネス地区への近接性よりも生活様式やスペース、コストパフォーマンスを重視できるようにしています。

2. 生活費の上昇

ニューヨーク、ロンドン、パリ、シドニーなどの主要都市での物価上昇は、個人や家族をより手頃な住宅市場に向かわせています。

3. 生活の質

緑地へのアクセス、清潔な空気、 congested（混雑の少ない）生活、そして地域に焦点を当てた生活スタイルが、より静かで住みやすい地域を探求する動機となっています。

4. 政府のインセンティブ

セカンダリーシティの地方政府は、特にテクノロジー、教育、医療セクターにおいて、税の優遇措置、ビザの特典、スタートアップ補助金を提供することで投資と人材を引きつけています。

セカンダリーシティブームのグローバルホットスポット

アメリカ合衆国

オースティン（テキサス）、ボイジ（アイダホ）、ローリー（ノースカロライナ）、タンパ（フロリダ）などの都市は、国内の移住者と不動産投資家にとって魅力的な場所となっています。これらの都市は、頑健なインフラ、成長する雇用市場、そして相対的な手頃さを提供しています。

ヨーロッパ

ポルト（ポルトガル）、バレンシア（スペイン）、クラクフ（ポーランド）、ライプツィヒ（ドイツ）などのセカンダリーシティは価格の上昇が顕著で、外国の購入者やデジタルノマドからの関心が高まっています。

アジア太平洋

オーストラリアでは、アデレードやホバートの価格が急騰しています。東南アジアでは、チェンマイ（タイ）やダナン（ベトナム）が外国人や投資家に優しいハブに進化しています。

中東

UAEの小規模な都市（シャルジャやラスアルハイマ）はドバイで手頃な価格を求めている住民を引き寄せており、サウジアラビアのNEOMプロジェクトは地域開発の魅力を再定義しています。

セカンダリーマーケットにおける投資機会

• 成長コリドーでの購入・賃貸

• 将来の価値上昇が見込まれる新興地域での長期投資

• 交通ハブ近くの複合型開発

• コリビングやリモートワーク向けの住宅モデル

投資家は市場が成熟する前に利益を得るため、これらの地域に早期に投資してポートフォリオを多様化しています。

リスクと考慮点

機会は魅力的ですが、セカンダリーシティへの投資には以下のような課題もあります：

• 小規模市場における流動性の限界

• インフラの整備が遅い

• 過剰建設や投機的バブルのリスク

• 強力な地域プロパティマネジメントの必要性

入念な調査に基づくアプローチが求められ、可能なら地元企業とのパートナーシップが不可欠です。

ケーススタディ：ポルトガルのポルト

かつてリスボンに overshadowed（見劣りした）ポルトは、ポルトガルのゴールデンビザプログラム、発展中のテクノロジーエコシステム、相対的に低い不動産価格のおかげで投資先としての主役を成し遂げました。2024年には不動産取引が18%増加し、リノベーション済みアパートやコリビングスペースへの需要が高まりました。

都市の再開発とインフラ投資

多くのセカンダリーシティは新たな住民を受け入れるためにインフラに投資しています。公共交通機関、教育、医療、ブロードバンドアクセスの改善は、これらの地域を現代的でつながりのあるコミュニティに変えています。

例:

• クラクフのトラム拡張とテクノロジーパークの開発

• ボイジのグリーンビルディングイニシアチブと自転車に優しい計画

• シャルジャの教育ハブとデジタルインフラの配置

不動産専門家への影響

開発者、ブローカー、プロパティマネージャーは以下に焦点を移す必要があります：

• 新興市場の理解

• 地域当局との連携

• ハイブリッドライフスタイル向けの物件設計（ホームオフィス、柔軟なレイアウト）

• コミュニティに統合された開発の創造

将来の展望

都市エクソダス2.0は、2030年まで続くと予測されています。気候レジリエンス、生活の質、デジタルアクセスが伝統的な都市の名声よりも優先される中、セカンダリーシティには手頃さ、成長、未開発の潜在能力が共存しています。

最後の考え

メガメトロポリスの時代は終わったわけではありませんが、その支配力は挑戦を受けています。より小規模でよりアジャイルな都市の戦略的価値を認識した投資家が次の不動産成長の波をリードすることが期待されます。パンデミック後の生活の中で、「大きいことが常に良い」のではなく、「賢い」ことが求められています。

セカンダリーシティと郊外が新たなフロンティアとなる中、これらの投資機会を探る時がまさに今です。