房地产商业咨询
结构化增长、强有力的定位、有效的运营
由
VelesClub Int. & Chirskova商业咨询中心提供支持
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战略清晰，及时传达。
根据您的目标量身定制的发展计划、定位和产品架构——在每个阶段提供全面支持。
可扩展的系统。
从团队结构到营销渠道，我们为自主发展、扩张和长期业绩奠定基础。
有影响力的咨询服务。
让值得信赖的合作伙伴陪伴您——从谈判到产品发布。真正的结果，而不仅仅是战略方案。
我们的合作对象
— 为房地产增长量身定制的指导
从支持扩大规模的机构到国际开发商——我们在每个增长阶段为创始人和团队提供战略、结构和领导咨询。
面向代理机构和开发公司的创始人
在扩大规模、超负荷或全球扩展时——应对混乱、精疲力竭和缺乏授权。
面向首席执行官
和高管
启动部门、团队或市场营销——面临盲点、优先事项分散和创始人冲突。
面向国际房地产开发商
与全球投资者和市场合作——面临包装薄弱、转化率低或缺失战略的挑战。
灵活的工作形式
个别课程、团队研讨会、观察学习或项目支持
— 在线或现场，根据您的需求量身定制。
个性化战略会议
与高级顾问一对一工作，明确重点，并获得在战略挑战上的专业建议。
小组研讨会和团队集训
引导会议以统一团队、解决运营瓶颈，并制定增长路线图。
高管观察
受信任的专家参与您的会议和流程 — 提供实时洞察、结构和决策支持。
基于项目的合作
提供从策划到交付的全方位指导，以应对复杂的启动、合作伙伴关系和系统变更。
如何开始
– 逐步进行
如何开始
– 逐步进行
如何开始
– 逐步进行
咨询流程：
从第一次电话到战略结果
第一步：预约您的初步通话
填写简短的表单——我们会与您联系，以了解您的当前情况和优先事项。
第二步：获取量身定制的提案
我们将概述最相关的方案——从一对一战略会议到对您团队的全面支持。
第三步：开始与您的顾问合作
您的专家在适当的深度和节奏上与您合作——以战略清晰度和运营洞察力支持您的目标。
咨询流程：
从第一次电话到战略结果
第一步：预约您的初步通话
填写简短的表单——我们会与您联系，以了解您的当前情况和优先事项。
第二步：获取量身定制的提案
我们将概述最相关的方案——从一对一战略会议到对您团队的全面支持。
第三步：开始与您的顾问合作
您的专家在适当的深度和节奏上与您合作——以战略清晰度和运营洞察力支持您的目标。
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第二步：获取量身定制的提案
我们将概述最相关的方案——从一对一战略会议到对您团队的全面支持。
第三步：开始与您的顾问合作
您的专家在适当的深度和节奏上与您合作——以战略清晰度和运营洞察力支持您的目标。
您们与哪些公司合作？
我们支持房地产代理机构、开发商和服务公司的创始人、高管及内部团队，特别是在扩张、重组或进入新市场期间。
最适合有增长雄心的房地产企业。
如果您没有找到问题的答案
我们的人工智能助手随时为您提供帮助！
用任何语言提问，几分钟内即可得到详细回答
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VelesClub Int.团队在此回答
您所有的问题
我们提供量身定制的房地产行业战略业务支持。 从增长战略和团队领导到品牌塑造、营销系统和国际化准备——我们帮助您的业务清晰、自信地扩大规模，不受结构性障碍的限制。
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附加服务
维莱斯俱乐部国际
实用文章
以及专家推荐
房地产业务顾问
房地产战略业务顾问
房地产是竞争最为激烈和动态变化的领域之一，面临着法规变更、市场周期和日益增长的投资者需求。无论您是一个快速发展的代理机构的创始人、进入新市场的房地产开发商，还是应对组织复杂性的首席执行官，战略业务顾问都能改变您公司的扩展和运营方式。
房地产业务顾问是一项结构化的服务，旨在支持在关键成长、转型或危机阶段的房地产公司。它帮助明确愿景、强化运营、协调团队，并制定与每个商业目标相符的定位策略。借助合适的顾问支持，企业能够实现更快的决策制定、可衡量的效率及长期价值创造。
顾问形式与应用案例
战略业务顾问不是统一的解决方案。根据组织的规模和成熟度，顾问可以采取不同的形式：
- 高管影子辅导：嵌入式顾问与公司创始人或首席执行官并肩工作，提供关于决策、团队动态和领导方法的实时反馈。
- 战略冲刺：时间有限的会议，旨在定义目标、识别障碍并设计战术路线图 — 通常在启动或危机期间使用。
- 项目基础支持：根据特定需求提供的顾问服务，如客户关系管理（CRM）实施、特许经营启动或国际扩张。
- 长期转型：对系统性商业转型和重组的持续支持，周期可达数月。
典型场景包括房地产代理机构的成长规划、开发商的扩展策略、销售团队的发展或适合投资者的多功能项目品牌形象打造。
房地产业务顾问的主要优点
战略顾问提供切实可行且高效的结果。公司通常能实现：
- 明确的战略方向：不再是混乱的决策 — 您将获得一份结构化的计划，包含里程碑和问责机制。
- 委派及领导结构：从创始人主导的混乱过渡到具有垂直分工和职责区的自我维持团队。
- 销售与市场营销的一致性：实施能转化的市场营销漏斗和可扩展的销售流程。
- 危机管理：将市场冲击或内部失败重新框定为可操作的恢复战略。
- 系统转型：构建一个依赖架构而非拼搏的企业。
在如房地产等高风险行业中，投资者的信任和团队的凝聚力直接影响业绩，这些优势转化为可衡量的增长和抗压能力。
谁需要房地产顾问服务
各种房地产生态系统中的不同角色都可能会有业务顾问的需求：
- 房地产代理机构的创始人：尤其是那些正在扩展团队、进入国际市场或考虑特许经营模式的人。许多人面临创始人精疲力竭、角色混淆和缺乏市场进入战略等问题。
- 房地产开发商：与国际买家、投资者团体或大规模建筑项目打交道。需要支持品牌定位策略、开发商CRM以及跨境业务架构。
- 首席执行官和高管：负责部门、增长目标和投资者报告。他们从个人顾问服务和专注于清晰执行的首席执行官支持中受益。
- 内部团队：需要一致性和运营结构以执行公司更广泛愿景的市场营销、销售和人力资源职能。
顾问服务涵盖的范围：从品牌到交付
房地产业务顾问涵盖战略规划和运营执行。以下是其最有影响力的核心领域：
产品与品牌架构
您的产品不只是一些服务 — 它是一个结构化的系统。顾问服务有助于定义您的房地产产品背后的架构，无论是奢华住宅、租赁项目还是分时所有权模式。这包括命名、包装、细分以及视觉识别 — 所有这些都适应投资者的预期和市场现实。
房地产市场营销漏斗与CRM
单有一个良好的品牌是不够的。您需要一个提供合格线索的营销系统，以及支持买方旅程的CRM。房地产市场营销漏斗的开发是顾问参与的核心部分，通常包括平台审核、漏斗重新设计和销售团队培训。开发商的CRM确保您的客户管道被有效追踪、培养和关闭。
销售团队发展
您的销售部门要么是瓶颈，要么是增长引擎。顾问帮助制定销售手册、佣金结构、线索资格标准和垂直委派 — 创建可持续的管道，避免依赖个别表现者。
委派与结构
房地产公司中一个最常见的障碍是缺乏委派。许多创始人试图参与每一个决策。顾问帮助建立合适的领导文化，定义角色和KPI，并实施沟通流程，以减少摩擦并增加问责。
房地产危机管理
市场下跌、法律风险、启动失败 — 危机在房地产行业是现实。战略顾问通过情景规划、现金流重组、投资者沟通和资源优先级调整支持危机管理。
房地产特许经营咨询
对于计划通过特许经营复制成功的代理机构，顾问服务包括领域设计、特许经营手册、法律框架以及品牌一致性系统。在这种情况下，市场进入战略变得至关重要，以支持可控且盈利的复制。
如何选择顾问合作伙伴
选择合适的业务顾问至关重要。请关注：
- 房地产行业专业知识：顾问必须了解代理、开发和投资的动态。
- 战略与操作技能：一个好的顾问能够将“愿景”与可操作的流程和管理系统结合起来。
- 明确的框架和结果：他们应提供结构化形式、明确定义的可交付成果及可衡量的结果。
- 成功记录：具有应对危机的商业经验、房地产代理增长及系统性业务转型的经验至关重要。
创始人还需关注个人化学反应 — 因为创始人顾问支持通常涉及深度合作和信任。
为什么房地产公司选择VelesClub Int.
VelesClub Int.提供房地产业务顾问服务，作为帮助代理机构、开发商和国际投资者打造可持续运营的整体使命的一部分。顾问形式从高管影子辅导到全面的市场启动支持 — 包括品牌开发、团队委派、销售系统及数字基础设施。
凭借在多个地区和资产类型的经验，VelesClub Int.团队支持早期阶段的成长以及经历系统性变化的成熟企业。无论您是在启动新市场、管理投资者期望，还是重建内部系统 — 我们的专家会提供所需的清晰度和动能。